› つよく 正しく 美しく・・ › 2007年06月2007年06月27日
朝が・・はやい。
昼間から、
なんだか興奮状態で、結局眠れなくなって
朝になってしまった。
でも眠らないといけない!という焦りもなく
興奮状態だと体って自然に元気になるのですね。
逆に、安心すると、ふっと気持ちがゆるんで
具合が悪くなったり、寝坊をしてしまったり
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2007年06月21日
専門家探し
弁護士や司法書士、会計士、税理士など9士業を対象としている。
今でも専門家探しの情報サイトはみかける。
たとえば、過去の懲罰などはわかりやすい例ではあるが・・
それぞれが何を得意としているか?を自分でアピールするときに公平性があるのかなぁ?と
テストみたいに点数があれば、わかりやすいけど
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2007年06月20日
2007年06月18日
不思議なパーティでした^^;
週末は、仮装パーティ?
両脇の美女は、男性です。これが、キレイだったから
笑えない・・ 完全に負けてました
このパーティ、なんと研修だったんです。
お客様から、社内研修をするから是非、遊びにきて
とお誘いをいただき、ただ条件があって正装してきて
くださいって。
正装というから結婚式ぽい服を着てみたのですが
逆に地味になってしまったので、背中のあいたワンピースにしてみました。
今日の研修は、魂の開放だというので
コンプレックスのある背中を開放してみました(笑)
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2007年06月14日
ミスターY物語⑦ 第一幕 完!
大阪に戻る前のミスターY 隠し撮り。
自分の気持ちを整理するため+愚痴と感情披露?で
記事を書き始めたら、ちょっとした物語になっていた。
わたし自身、記事をふりかえる。
物語の最大のポイントは、中小企業が抱える事業承継問題にある。
年間約29万社が廃業し、そのうちの7万社は
「後継者不在」が原因とされる。なんと、雇用の喪失
20万~30万人
以前は、親族承継が94%
だったようですが、最近では子供へ4割。
親族を含めても6割まで減っているという記事を読んだ。
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2007年06月13日
ミスターY物語⑥ 社長と社員
ひとりひとりの自己紹介。 名前・年齢・住んでいる場所・家族構成・勤続年数 など。
この中で印象に残った挨拶が2つありました。
1つは、新入社員。 もう1つは勤続年数12年の社員です。
まず、新入社員から
「僕は、この会社に入って良かった。自分はこの業界を長く経験しているけれど、こんな経験ができるとは思わなかった。 皆は新しく入った自分のことを気にいらないと思うけど。 それでも自分は、ここで頑張りたいって思っている
」 と。たのもしいお言葉であります。
それから各社員で、本音トーク開始

そして勤続年数12年の稼ぎ頭からは
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2007年06月12日
オーレ ☆新人☆

当社に仲間が増えました
身長167センチ。
負けた・・
しかも即戦力!
求人募集をしていないのに
めぐり合うことができた
趣味、の範囲を超えて自分のやりたい事を
つらぬき通すところが逆に素晴らしい!と思い。
フラメンコに魅せられて平日レッスンに通いたいがために就職できなかったらしく
お・ど・ろ・き
よく聞いてみたら・・・ 平日休むのは月に1日だけなのにぃ?!
当社は全く問題なし
2007年06月12日
ミスターY物語⑤ 社長交代劇
新社長K氏と会うことになったのでした。
K氏の第一印象
さわやか・誠実そう
想像していたより若くて肌がつるん

小麦色。
実は、お会いする前に総務の女性スタッフに
「K社長って、どんな感じですか?」 と聞いていたのですが
「調子が良すぎて、人の話し聞いてるのか聞いてないんだか・・・
」 と。 続きを読む
2007年06月11日
代々受け継がれた家族のきずなとは
こども音育ひろば リトモ
へ初訪問です☆
3月にご契約いただいたのに、初訪問だなんて・・
なんと申し訳ない(--;
これから、一生懸命がんばります。
友達ということで、どうも甘えてしまい・・・
このリトモの教室を借りるときも、その後の話しも
聞いているものだから、なんだか感動してしまいました。
その感動は、扉をあけると
もっと感動!!
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2007年06月11日
ミスターY物語④ 社長交代劇

突然、ミスターYがオーナーとなったある会社の物語。
またまた、変化がありました

またまた社長が変わりました


社長が変わった、と聞くと
大丈夫? また何かあったんじゃないのぉ? って無意識に思ってしまいそう。
でも、そうではない。 理由ある意味ある交代劇がありました。 それが決まった時の記事。
私は、元社長とは前から知り合いで、その方がきっかけで、ここの仕事が始まった。
この物語の登場人物。
オーナーであるミスターY がいて、経営を任されている元社長がいて、それよりもずっと前からいる
社員がいて。 私のところには、それぞれから情報がはいってくる。
外部ということで、話しやすいこともあるのだろうし、また客観的に見れる部分もあるからだろうか。
全体像は、まとまっていない。
理由は?
1つになるものがないから。
だけど、皆それぞれがよくなることを願っている。
でも、違う。
表面は一緒に見える。
何が違うんだろう?
まず、ミスターYら、ないちゃーは、自分らが関わって売上が下がってはいけないって思う。業績を上げなければいけないって。 そして、一言でいえば派手な行動にでる。
スピード重視するために、本土から助っ人として来るのはいいが、1つになる前に
焦りすぎていたように感じる。
同じ日本語のはずなのに、理解できない。
これは、レベルの高い、低いの問題ではなく環境の違いであり
その環境、意識をすぐに同じところも持っていくには時間がかかるはずだ。
最初から、雲の上の話しをしても、言葉が通じない=心が通じない
ただ、かき乱し台風がきているみたいだよぉ。。


東京や大阪では、すごいことしているようだけど。
知らないことは強い。 私は知らない

本土も沖縄も、上場会社も非上場会社も。。。 大事なことは一緒に違いない。
ルールは違うけど、基本は同じであるべきだ。
ミスターYらは第一印象が悪すぎる。 若さと勢い
が先にくるが、残念なことに本人は気づいていない

それで、沖縄と本土を結ぶビジネスができるのだろうか?
結論!
沖縄での仕事を成功させるには、沖縄魂をもった地域に強い人が必要

ミスターYらがすすめていく新事業は、そちらの人脈で行うべきであり、ここ沖縄での
商売は、地元に任せるべきなのだ。
前回、朝までミスターYと飲み明かした日。
私は、ミスターYと会うのが最後かもしれないと覚悟していた。
なんだかわたしの意味わからない情熱も、冷めてきてしまって

でも・・・ それでいいの? って自分自身に問いかけてみたところ・・
終わりよければすべて良し! 私が次にステップアップするにも、ちゃんと向き合おうって思えた。
そして、ミスターYが飲んでいる居酒屋へ向かった。
そしたら、いない・・・・ え~ 会いたいと思ったら会えないんだぁ・・
と、がっかりしていると酔っ払っているんだが、眠いのだか分からない顔して、やってきた。
その時は、他にもたくさん人がいたのだけど、私がもじもじしていると
「あっちの席にいく?」と声かけしてもらい、2人で別席へ。
眠そうな顔が、急に真剣になった。 そして、人の話しを聞こうモードに変わった。
最近、私は彼のそのスイッチがわかるようになってきた

今日は、聞いてもらえる・・
私は
社長交代をする前に、もっと真剣に考えて欲しいと言った。 このままじゃ、新社長
もかわいそうだ。 旧社長が果たせなかった思いを知っている私としては、どうも新社長のことが気になって仕方ない
他人事ではなかった
新社長のことも気になるけど (まだ会ったこともないが)
もっと言えば、環境が変わっても変化に対応しようとしてついてきている社員がかわいそうだ。
社員が大事にしているお客様に失礼だ。
営業スタッフたちは、東京で成功することよりも今、目の前にいるお客様を大事にしたいのだ。
それに、それしか見えないのだ。
そんな話をしていると
ミスターYが言った。
「僕はね、組織作りというものを勘違いしていた。甘くみていた。反省しなきゃいけないことがたくさんある」
と!

彼の口から出た 反省 という台詞が!!!!
これだから、ミスターYを嫌いになれないんだよねぇ・・・・
プライド高き男性から、反省という言葉を聞くと、ぞくぞくっとするのは私だけ?(笑;
私が伝えなくても、問題点には気づいていたようで。
ミスターY 「新社長K氏は、僕らに出来なかったことが出来ると思いますよ。宇佐美さんもK氏に会っ たらわかるはずですよ」
そうと言われたら会わなきゃいけない。
救世主
の新社長
に早く会わなければ!携帯電話をきいて電話

「はじめまして。 宇佐美と申しますが、会って、お話したいことがあるんです」
おせっかい宇佐美が、また動く・・
さて、新社長とはどんな人物であろうか?
社内での飲み会は、ほとんどない。
金曜日は、
失敗だったけど今回の出来事も次につながる、とってもとっても意味のあることでした。



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