つよく　正しく　美しく・・

先日・・若手のつどいにお誘いいただき！

若手とは、４５歳くらいまでの経営者の集いで

3年前からあるんですって。

お誘いで、初参加だったのに・・

経営計画について、ちょっと話してもらえませんか？

飲み会の延長でいいのでというお言葉に、

飲み会の延長だったら平気かなって

軽くかぁるく引き受けてしまった私。

ところが前日になって

皆で一緒に経営計画をつくる時間を設ける

ってなことになり

あわてて・・・買ったばかりのパワーポイント

を使ってつくってみましたぁ。

いくら飲み会の場とはいえ、不慣れな私はドキドキでした。

でも皆さん、真剣に話を聞いてくれたおかげで無事に終わることができたのですが

経営計画は、数字だけのことじゃなくて、その前に経営理念が前提にくるわけで。

その経営理念を書いてください～と

皆さんに書いてもらい、発表してもらいました。　皆さん、す・ば・ら・し・い　理念をおもちで。

ははぁ・・　と。　ぜったい私が、逆に聞かれたら、こんなに立派に答えられるか？！と思ってしまいました。

とはいえ、実は、書類をつくりながら自分も書き書きしてみました

経営計画は、すでに作成済みではあったのですが、手書きとなるとまた違いますね。

ん？と思いながら、改めて作成できて良い機会だったかもしれません。

赤字企業が７０％といわれている厳しい中で、黒字決算を継続するのは楽ではありませんね。

でも、黒字決算のところも、ちゃんとあるんです。

なんと、うちでお付き合いさせていただいている会社の６０％は、黒字です。

そして、お客様を黒字決算にすることが私たちがやるべきことですね

だから・・・　来期の目標は、お客様の黒字割合を７０％にすること。

若手の会に参加することによって、また経営者の悩みを聞くことができました。

来月は、今回作成した計画から、業種ごとの利益率などを比較してみようかなぁって

思っています。実は・・・・　　プチセミナー中に、参加者の方に

「あまり時間ないから、次の宿題にしたほうがいいよ」とアドバイスをもらい。

なるほど。

私も、準備が不十分だったこともあり、次回の宿題にします
ということに（笑）

でも、みな、覚えてないかな？なんて思っていたら

今日、その会に参加したという方から会社に電話がきました

次回の宿題があると聞きましたが、その時つかう用紙をお店に忘れてきてしまったのです。

また、いただけませんか？　と

なんとも。。　責任重大になってしまいました。。

皆さんも、若手の会に参加しませんかぁぁぁ。