成功のカギ

　経理アウトソーシングと金融を融合させた新しいビジネスモデルを確立した

㈱フィデック。　売上１６億円。　マザーズ上場。

　ドン・キホーテの雑務引き受けをしている。

ここで、成功のカギは“雑務”の引き受け　とある。

　納品された商品と、請求されたものが一致しているか？

私が、初めて経理アウトソーシングを受託したとき、これから始まった。（婦人服製造会社）

膨大な伝票入力からである。

　地味な仕事！だと、思うであろう。　たしかに、そうである。

しかし、そこから得る情報は、たとえようがない。

　伝票管理や支払を代行をすることにより、その商売したこともないのに

いろんな角度の判断材料が手に入るのだ。

　沖縄に来てからも、アパレルの経理アウトソーシングを受託しています。

２０店舗以上の部門別管理。　この会社には、経理はいません。

　そして、この会社が、どうして当社に経理アウトソーシングを委託するか？

　「うちで経理を雇うのも可能だけど、１つの会社の経理をやっていたら、情報が限られるでしょ。
　だから、いろんな会社を見ている人に見てもらって、判断材料が欲しいんだよ」

　と、社長が話してくださいました。

今では、新規出店の業務会議にも参加させてもらったり、
借入交渉にも、同席させてもらい、
去年は那覇市や経済産業省まで行って、那覇市の発展！を、うったえたり。

ここの社長は、私を会社の一員として見てくれているよう感じます。

それも、全ては地味な仕事から始まる。

伝票を見ているから、見抜くこともできる判断材料ある。
　
　とはいえ、

この会社の経理を見るようになり、２年。

お世話になりっぱなしです。　私の、尊敬する社長の１人であります。

　㈱フィデックと、当社は規模も全く違いますが、でも、似たようなところがあるのに
感激して、記事にしてしまいました。

まだまだ、当社は、これからです。

まずは、経理アウトソーシングを通じて成長していくのであります。