つよく　正しく　美しく・・

先月から、日本Ｍ＆Ａセンター主催の
Ｍ＆Ａ養成講座を受けるために、東京に通っていました

内容は、実務的なことから法務や評価概論、評価演習、税務会計、買収監査などなど
盛り沢山でした！

１番興味があったのは、企業評価方法でした。
普段から「この事業を売却したら、いくらぐらいになるのだろう？」という
質問を受けていたので・・
その漠然としていたものの答えがわかり、すっきりしました

とはいっても、答えがないってことが
答えでしたけど（笑）
すごい収穫

でも、１番大切なのは、法律や知識ではなく！

Ｍ＆Ａ
企業の合併、買収の企業戦略といえでも
結局は、人間が関係することであり、
その人間は、感情の生き物だって。

そうですよね。

それって、すべて、そうですよね。

印象的だったのは
Ｍ＆Ａを偶然としてはいけないということ。
たまたま相談があったから・・ということではいけない。
だから覚悟も必要であり。

だからこそ、私は今までと変わらない思い　＋　もっと情熱

をモットーとしていこうって思いました。

２０１２年問題
団塊世代が６５歳になり、後継者がいない企業が続出するわけです。

昔は、子供が継ぐっていうイメージがありましたが
今は、子供たちが家業よりも楽しい仕事（安定した仕事）をみつけて
継がないケースが増えているようですね。
また、親も子供には苦労させたくない、と思っていたり。

また以前は、会社を売ったり買ったりすることを隠す傾向にあったようですが
最近では、公開することも増えているみたいです。

買った方は、乗っ取った！と言われるようなイメージ確かにありますよね。

でも、実際はそうじゃないことが多いんだと思います。

売る方は、将来不安を解決するためだし
買う方は、成長を期待するためだし

でも、本当の親子でなくても
今までの歴史を引き継いで、ふたたび新しい歴史をつくってくれる企業（人）もいるはずです。
でも決断するには、両者、想像以上の葛藤があるのでしょう。
そういう気持ちをくみ取って、サポートできる人になりたいと思いました。

また
やっぱり東京に行くと刺激的です
いちいち、ほ～と感心することばかり

ちょうど当社の引っ越しと研修が重なったりして
ほんと疲れたけれど！
わくわくして、飛んでいってしまいました