つよく　正しく　美しく・・

　ドン・キホーテの雑務引き受けをしている。

ここで、成功のカギは“雑務”の引き受け　とある。

　納品された商品と、請求されたものが一致しているか？

私が、初めて経理アウトソーシングを受託したとき、これから始まった。（婦人服製造会社）

膨大な伝票入力からである。

　地味な仕事！だと、思うであろう。　たしかに、そうである。

しかし、そこから得る情報は、たとえようがない。

　伝票管理や支払を代行をすることにより、その商売したこともないのに

いろんな角度の判断材料が手に入るのだ。

　沖縄に来てからも、アパレルの経理アウトソーシングを受託しています。

２０店舗以上の部門別管理。　この会社には、経理はいません。

　そして、この会社が、どうして当社に経理アウトソーシングを委託するか？

　「うちで経理を雇うのも可能だけど、１つの会社の経理をやっていたら、情報が限られるでしょ。
　だから、いろんな会社を見ている人に見てもらって、判断材料が欲しいんだよ」

　と、社長が話してくださいました。

今では、新規出店の業務会議にも参加させてもらったり、
借入交渉にも、同席させてもらい、
去年は那覇市や経済産業省まで行って、那覇市の発展！を、うったえたり。

ここの社長は、私を会社の一員として見てくれているよう感じます。

それも、全ては地味な仕事から始まる。

伝票を見ているから、見抜くこともできる判断材料ある。
　
　とはいえ、

この会社の経理を見るようになり、２年。

お世話になりっぱなしです。　私の、尊敬する社長の１人であります。

　㈱フィデックと、当社は規模も全く違いますが、でも、似たようなところがあるのに
感激して、記事にしてしまいました。

まだまだ、当社は、これからです。

まずは、経理アウトソーシングを通じて成長していくのであります。