つよく　正しく　美しく・・

お話が終わると、私の嫌いな（苦手）グループディスカッションです。
始まる前に、帰るタイミングも探してみましたが、休憩なし！で、席を立つ間もありません（笑）
席を立つ勇気もない私は、そのままディスカッションに参加しました。

結果、参加して良かった

今日の話を聞いたポイントや印象深かったことは何だったか？

誠意・行動・あきらめないこと・逃げないこと

等々があがりましたが、私の席での進行役のＪ社会長のお陰で

話が膨らみます

提案といっても、いろいろ種類があり
どの職種でもあり得る。

提案は、相手がいることだから決して自己満足ではいけなくて、
でも自己満足できるくらいのコダワリを持つことは大切で

自己満足って、ここまで最善を尽くしたのだから、今の私にはこれ以上はできなかった
ってくらい考えて努力して、やっとうまれるものだと私は思う。

でも、その結果でた提案は自己中心ではいけないし相手が欲していることを
わかりやすく、インパクトを与えながら伝えないといけないし。

私は進行役の方の話し方を聞いていて、すごく勉強になりました。
提案は、必ずしも顧客や外部にすることだけを言っているのではないことに気づきました。

セミナーに参加するまでは、お客様に対しての提案が１００％を占めていましたが
帰りには、まずは社内に目を向けてみようと視点が変わりました。
わかっていたつもりが、大切なことを忘れていた・・と
気づく瞬間って、気持ちよいです

身近な人に、伝えることができなくて、外に向けてはできないであろう。
零細企業ならなおさら、少人数でのチームプレーが大切であり。

大きな会社になった社長がよく言います。

小さい時が一番、楽しかったよ。

社員が、１名　５名　１０名　１５名　２０名　３０名　５０名　１００名　・・・
それぞれのタイミングで出てくる課題は、違います。
それは、経験したときに初めてわかる。

だから、私はまだ仲間が１００名になった時のシュミレーションが出来ない。
でも急に１００名になるわけじゃなく、そこに至るまでは
今日の課題が、大きく影響してくるわけで。

いつも原点に戻るときは、今できないことは、その後もできないって言い聞かせる
そう思うと不思議に、今の課題の単純な理屈が見えてきます。

それはいつも、とっても簡単なことで、
自分自身に原因があることが多いですね～　今回もそうだったかな。
まったく、いつも同じことの繰り返しなんだけど
確実に、その壁の内容は変わっているのが嬉しい
であります。

苦手なグループディスカッションに参加しようと思うこと、気付こうとすることが

最終的に、提案力につながるってことだった